DGフィナンシャルテクノロジーとDGインベストメンツに企業体を分ける

DGは、DGファイナンシャルテクノロジーとDGインベストメンツの2つの企業体に分かれることで、より「強い」会社となる。

DGファイナンシャルテクノロジーが分社化すれば、経営陣はより各事業に集中できるようになる。スピンオフのメリットとしては、1)独立した経営陣、2)独立した資本、3)独立した上場企業の創出が挙げられる。

スピンオフを通じて、DGをDGフィナンシャルテクノロジーとDGインベストメンツの2つの企業体にすることで、株主は税制適格の恩恵をうけることができる。

「分割型分割」スキームによって、FTセグメントとMTセグメントを分社化し、DGファイナンシャルテクノロジーを設立することができる。

DG ファイナンシャルテクノロジーと DG インベストメンツの間には、資本関係はない。これにより、完全に独立した2つの会社が誕生する。

DGは、来期にスピン・オフを実行するために、すぐに分社化に向けた作業を開始すべきである

DGの取締役会は、次の年次株主総会で、FTセグメントとMTのセグメントを税制適格スピン・オフし、DGファイナンシャルテクノロジーを設立することを議題とすべきである。

本コーポレート・アクションは、各事業に対する経営陣の関与・注力を大幅に高め、DG全体の価値を向上させる。

マイルストーンとして、DGは2023年3月中旬にDGファイナンシャルテクノロジーの設立によるメリットを発表し、投資家に説明していただきたい。

各会社の取締役会の構成は以下のとおりとなる。追加的に経験値豊富な多様性のある取締役を追加する必要がある。